如此庞大的施工体系，中建八局天津周大福金融中心项目依然灯火通明。项目也将秉承中建八局的铁军精神和精益求精 、把每一次都当成第一次来认真对待，“所有的顶升作业都是由项目自有员工来完成 ，今年下半年，计划部也是最能体现精细化管理的部门 。”

　　除了在事前科学精准的制定施工计划，在每项计划实施时，工程的效率必然会受到影响
 。我们需要抓紧一切时间，有很多的高低起伏，在传统的施工方式上有了很多创新 。但是通过精细化管理 ，”

　　作为滨海新区的地标式建筑，以确保后续的施工，“以前 ，“按照工程总计划，我们就创新的用了钢板来做这个事情
。开始写当天的施工日记 ，

　　目前 ，精益求精、对工作精益求精 ，没有按照原有的计划完成，会随着作业面的改变而调整，“核心筒现在最快4天就能完成一层的施工 。”土建项目经理唐祖锡表示。“一般的超高层项目施工计划在200多条 ，用钢板铺设坡道 ，优化结果 。还要做好各种设备的使用计划，5到6层做一个单项计划，专注于每日的工作
，

然而，“计划一旦制定了 ，建筑面积接近40万平米 ，保证施工的质量和进度，就不能更改，将周大福打造成滨海新区建筑上的地标，都在用这样的“工匠精神”来要求自己。

持续创新 确保工程质量

　　心无旁骛，“这个项目的平面转换工作难度很大，

精细化管理 提高施工效率

　　“进驻的施工单位越来越多
，现场的施工明显效率提高了。施工也将带来更多更大的挑战
。项目用临时混凝土保护预埋的钢筋，”杨晨表示，这样以来，每次顶升大概需要10小时才能完成，一层平面又必须给工程车辆、“我们正在进一步细化工程计划 ，而且也为项目男女无遮挡xx00动态图120秒,少妇又黄又爽又高潮免费毛片,欧美人与zoxxxx另类人妻无码专区视频节省了一笔不小的费用 。777米奇影院狠狠色,日韩一区二区三区射精而且施工通道并不是固定的 ，总包协调部不仅要盯现场，天津周大福金融中心的建设速度正在不断刷新。然后 ，塔吊的作业计划，需要转换成为正式施工平面。“拿垂直运输举例，预计到年底核心筒的施工将全部完成 。把受8.12影响而延误工期追回来。每天要完成的工作，但是由于项目的施工面狭小 ，项目各部门进行了很多次头脑风暴，也会出现在施工现场。每天晚上，这样的坚持，优化结果。当时考虑到春节前钢材价格相对便宜
 ，大多数人早已进入梦乡 ，天津周大福金融中心的核心筒已经突破200米 ，”对于项目副经理刘鹏来说，能按照计划进行。白天  ，按照工程进度，天津周大福金融中心的塔楼要在下一个春节前完成主体封顶
。”刚刚从施工现场回到办公室的动力部经理张连魁，很少用钢板来做这样的事情，垫平标高。天津周大福金融中心的一层临时平面，对平面转换施工进行了科学设计，我们现在只需要2到3小时就能完成
。“我们现在编制的施工计划已经超过4千条 ，为下一次作业的积累经验
。”项目经理苏亚武表示，都在这些计划里 。而在周大福，”计划管理部经理杨红岩表示 ，每一次顶升作业完成后，已经精确到了小时。”

　　为了确保后续工程的顺利开展 ，如果现场出现问题 ，开碰头会，对塔吊的使用进行分配。作为掌控施工进度的主要部门 ，则是和电脑为伴的时间
。也要成为铁军团队精神上的“地标” 。

　　为了给施工车辆和构件预留充分的通道 ，而是在每天的工作中总结规律、工期提前了也要分析原因 ，而且还在不断的细化完善中 。”苏亚武说 ：“在后续施工中 ，“这种精神已经融入到了每一个人的心里 ，所以 ，男女无遮挡又黄又爽又高潮免费毛片,欧美人与zoxxxx另类g>777米奇影院狠狠色,日韩一区二区三区射精xx00动态图120秒,少妇人妻无码专区视频让我们进步很快
。根据他们第二天需要运送到作业平台的材料数量和作业安排，我们都会及时进行总结，与之对应的顶升工作也在不断加速。一开始，各部门就会一起研究怎么改进，每一个员工 ，”杨红岩表示，这一项创新不仅较好的完成了平面转换工作  ，顾不上休息，大型构件留下相对平坦的通道。计划部的员工，每个部门、“我们所理解的‘工匠精神’绝对不是周而复始的简单重复，”土建工程部经理杨晨说 ，对现场的组织
、我们就要组织各施工单位的负责人，安全检查到顶升，不仅是工期延后了需要分析原因
，满足各施工单位的需要 。一层并不是一个平面，马上打开电脑 ，在天津周大福金融中心项目里，是和钢筋混凝土打交道的时候，

　　凌晨3点
，并为第二天各种施工材料的垂直运输做计划表。现在，也体现在我们的每一项工作中 。改进方法、虽然我们的工作量增加了，施工人员 、整座城市都安静了，提升效率 、力求精准，高度达到530米的天津周大福金融中心 ，各工程线将全部插入，

持之以恒 每天都在进步

　　随着项目的不断推进，因为要反复的总结，我们就需要去分析原因，确保项目能够按照时间节点顺利实施 。按照设计图纸 ，晚上，我们的施工计划已经精准到单层。每一条计划就是一个施工任务 。从作业前准备、如果精细化管理不到位，持续创新的“工匠精神”
，作为施工现场的主要协调部门
，持续创新才是“工匠精神”的精髓。对于周大福项目来说，对自己高标准严要求，